Потребности в продуктах, а не прибыль, привели к увольнениям Microsoft, говорит руководитель

Самое большое сокращение количества сотрудников в истории Microsoft было обусловлено необходимостью инвестировать в новые технологии, а не в основной капитал компании, сказал в среду советник генерального директора Satya Nadella.

«Любой студент истории технологическая отрасль увидит, что компании, совершающие ошибки от одного поколения к другому, не тратят средства на устаревшие продукты … и быстро ставят ее на новые вещи », - сказал Джефф Тепер [cq], глава корпоративной стратегии Microsoft, на конференция финансового аналитика.

Он не упомянул предшественника Наделлы по имени, но Стив Баллмер часто критиковали во время его пребывания в должности за неспособность быстро реагировать на возможности поиска, социальных сетей и мобильных устройств. Это было ошибкой, которую Наделла хотела избежать.

[Читать дальше: Ваш новый компьютер нуждается в этих 15 бесплатных, отличных программах]

С самого начала новый генеральный директор сказал, что хочет «удвоить» новые тенденции, такие как IoT и инвестировать больше в новые технологии, чем позволят финансовые модели компании, по словам Тепера, чья команда поддерживает Наделлу и остальных руководителей Microsoft.

Инвестировать в технологии

Надела и финансовый директор Эми Гуд сели посмотреть, как они может освободить деньги для инвестиций в перспективные новые технологии, и увольнения были одним из способов сделать это.

Сокращение рабочих мест «на самом деле не было мотивировано оптимизацией [прибыли на акцию]», - сказал Тепер во время вопросно- (

) Nadella объявила о планах уволить 18 000 сотрудников Microsoft, или 14 процентов ее рабочей силы, в начале финансового года компании в июле. После трех раундов увольнений большая часть рабочих мест была сокращена.

Тепер также сказал, что Microsoft имеет «широкий конвейер новых мобильных решений», аналогично недавнему решению о разблокировке функций редактирования для бесплатных приложений Office на iOS и Android.

Фактически, большая часть стратегии Nadella, направленной на то, чтобы усугубить рыночную долю Windows Phone, заключается в постоянном улучшении приложений компании на всех платформах и устройствах, согласно Teper.

В этом смысле Microsoft сейчас рассматривает мобильность с более широкой точки зрения, за пределами Windows. Если все больше людей будут любить Office на других платформах, теория, скорее всего, вернется к устройствам Windows, таким как смартфоны Surface Pro 3 и Nokia.

Teper напомнил, что Microsoft выпустила первую версию Office для Apple, компьютеры Macintosh в начале 1990-х годов, и теперь Microsoft возвращается к этому подходу для мобильных устройств.

«Сатья подчеркнула мышление претендента: давайте заставим людей полюбить наши продукты, и это вернет их на нашу платформу», сказал он.