Пять ключевых выходов из подачи IPO на рабочий день

Рынок корпоративного программного обеспечения в четверг неожиданно получил интимный взгляд на рабочий день, раскаленный старт, который делает облачные приложения для человеческих ресурсов и финансовых ресурсов, с публичным выпуском своей заявки на размещение IP-адресов S-1.

Рабочий день, который был соучредителем бывшего генерального директора PeopleSoft Дейва Даффилда, определенно держал свои стратегические карты ближе, чем большинство стартапов в Силиконовой долине, стремящихся навредить подобным Oracle и SAP, и, как сообщается, он подал свое IPO (первоначальная публикация предлагая) конфиденциально с Комиссией по ценным бумагам и биржам США пару месяцев назад, воспользовавшись недавно принятым законом.

«Рабочий день был очень скрытным и отлично справился с управлением новостями w и сообщение на рынок », - сказал Джаррет Пазаханик, консультант по программному обеспечению SAP HCM (управление человеческим капиталом) и ближайший наблюдатель от отрасли по электронной почте в пятницу. «S-1 был первым шансом для многих аутсайдеров получить более глубокий взгляд на их общий бизнес. Становится очевидным, что приобретения Taleo и SuccessFactors от SAP и Oracle были в значительной степени защитными мерами, направленными на замедление угрозы рабочего дня».

[Подробнее читайте: Лучшие телевизионные потоковые сервисы]

Вот посмотрите на пять ключевых откровений, содержащихся в S-1 Workday, как с точки зрения его истории, так и будущего, о которых должны подумать потенциальные клиенты и инвесторы.

Не будет другой ситуации PeopleSoft: Duffield и соучредитель Aneel Bhusri намерены сохранить контрольный пакет в Workday даже после того, как в IPO ожидали 400 миллионов долларов США, дата которых не была раскрыта

С одной стороны, это не удивительно, учитывая враждебное поглощение, которое привело к приобретению Oracle PeopleSoft в 2004 году, а также хорошо документированный страх Даффилда о последствиях сделки, что привело к тысячам увольнений.

подтверждение Даффилда и Бху Предпочтения sri должны приветствоваться покупателями ИТ, опасающимися долгосрочного будущего Workday.

Конечно, ничто не мешает со-учредителям решают продать свои доли в какой-то момент. Опять же, возможно, они полагают, что Workday имеет потенциал для получения доходов от Salesforce.com и намерен придерживаться всей поездки.

Плата сотрудников привязана к удовлетворенности клиентов : PeopleSoft от Duffield была известна своей народной, дружественной клиенту культуре и, по крайней мере, в одном конкретном отношении, то же самое верно и для Workday. Его S-1 показывает, что «удовлетворенность клиентов является элементом наших моделей вознаграждения руководителей и сотрудников», хотя дальнейшие особенности не были раскрыты.

В то же время Workday не блокирует своих лучших сотрудников в контрактах, поэтому если кто-то из них устает от приятных клиентов, они могут отправиться в другое место. «У нас нет соглашений о трудоустройстве с нашими исполнительными должностными лицами или другим ключевым персоналом, которые требуют, чтобы они продолжали работать для нас в течение любого определенного периода времени, и поэтому они могли бы прекратить свою работу с нами в любое время», - говорится в заявлении S-1.

Клиенты не могут отменить раннее: Об этом дружелюбии - как и все, оно только доходит до сих пор. Еще один отрывок из S-1 Workday показывает, что его «подписные контракты не подлежат отмене и обычно имеют срок от трех до пяти лет».

Хотя поставщики облачных услуг уже давно указали на дополнительную гибкость, цены на подписку дают клиентам, в том числе увеличенные свобода выбора программных компаний. Но «не отменяемые» контракты, так как они защищают потоки доходов Workday, больше похожи на «блокировку» SaaS (программное обеспечение как услугу), которые, как правило, склонны оценивать.

Интимные связи Workday с его наиболее известным заказчиком : Заказчики с большим именем являются ключевыми для любой новой компании, стремящейся получить доверие на рынке, особенно крупные предприятия, работающие в течение рабочего дня.

Workday удалось получить один из них на ранней стадии в виде 30-миллиардного производителя электроники Flextronics, который подписал контракт на 200 000 мест для программного обеспечения HR Workday. Этот шаг мог помочь Workday в других громких сделках, например, с Kimberly-Clark.

ИТ-директор Flextronics Дэвид Смоли часто беседовал с прессой о Workday и появлялся на отраслевых мероприятиях вместе с руководителями Workday.

Теперь Workday S-1 проливает некоторый дополнительный свет на его связь с Flextronics. В 2008 году компании подписали пакт о программном обеспечении для персонала, и с тех пор Flextronics осуществила серию платежей на рабочий день на общую сумму около 5,7 миллионов долларов.

Кроме того, генеральный директор Flextronics Майкл Макнамара сидит на совете директоров Workday.

В то время как отношения компаний могут включать в себя некоторые взаимные царапины, он также подчеркивает тот факт, что корпорация размером с Flextronics готова поставить свою собственную репутацию на Workday.

Финансовая битва Workday с Oracle и SAP имеет долгий путь: Рабочий день начался с программного обеспечения для персонала, но дал понять, что он хочет вытеснить или выбить таких, как Oracle и SAP, для основных финансовых показателей.

S-1 дает понять, что Workday имеет больше работы, чтобы сделать это. Согласно данным заявки, только 10 процентов клиентов Workday приняли свое программное обеспечение для управления финансами.

Но Workday планирует продолжить курс. «В ближайшей перспективе мы ожидаем, что наши инвестиции в исследования и разработки будут по-прежнему в значительной степени ориентированы на наше приложение для управления финансами», - говорится в заявлении.

Chris Kanaracus охватывает корпоративное программное обеспечение и общие технологии, новости для Служба новостей IDG . Адрес электронной почты Chris: [email protected]